建立网站的4个步骤

祝贺你! 你刚刚在一家真正开始腾飞的公司找到了一份市场营销主管的工作! 在公司的欢迎会之后, CEO叫你去开会，然后说, “我们需要一个新网站，我希望你把它作为第一要务."

哦哦.

你是一个经验丰富的营销人员，已经建立和管理了几十个，如果不是数百个的话. 你接触过所有可能的媒体，包括电视, 广播, 直接邮件, POS, 你甚至带领团队创建了登陆页面和微型网站. 但如何建立或重建一个公司网站，不仅讲述公司的故事, 同时也是销售人员的工具? 以及客户门户? 还有一个铅源捕获工具? 同时遵守行业和政府标准? 谁来维护它呢? 你? IT?

哇，深呼吸.

步骤#1 -审核你所处的位置

首先，看看你目前在做什么. 你不需要成为下面列出的每件事的专家, 但你应该能够胜任地谈论它们，或者至少让你信任的人这样做.

• 你的网站目前在哪里?
  你的网站是由你的IT部门内部托管还是由建立它的机构托管?
• 当前的更新是如何进行的? 你有吗? CMS?
  你是打电话给IT部门，提交帮助单， 松弛 或者打电话给一个你从未见过的叫南希的人? 你可以自己更新吗?还是需要安装特殊的软件?
• 你有开发团队吗?
  当然，你可能会有一些非常出色的设计师赢得了多个奖项, 但在设计完成后，他们能够真正建立网站吗? 同样，您的IT部门可能管理数十个复杂的系统，但他们知道如何管理吗 to，有时间，并希望启动和维护一个网站?
• 规定
  是否有任何行业或法律规定(隐私、可访问性、财务等).你需要知道，例如 HIPAA, 艾达, 一种总线标准 or NCUA.
• 集成
  是否有需要集成的第三方技术 Salesforce, wid谷歌或微软? 是否存在驱动某些页面的内部服务或数据库?

第二步——发现好的、坏的和丑陋的

首席执行官希望你负责建立新的网站，但这并不意味着你不能或甚至不应该听取每个人的意见. 也, 虽然你可能在网站上有一些主要的利益相关者, 不要忘记那些真正需要或想要每天使用它的人.

• 什么是坏了?
  这有时是最容易发现的，因为它非常明显. “abc_人想做_XYZ_但不能.然而，不要以为只有明显的东西才会坏.
   
  • 也许销售团队总是给人们发送Word文档，因为他们在网站上找不到任何东西.
  • 也许你的客户会去你的竞争对手那里，因为你的网站不响应/不适合移动设备.
  • 也许全世界搜索的产品都是“widget”，但你一直称它为“gadget”."

这是你真正需要做一些内部和外部研究的地方. 请记住，你可能会让一些人不敢说出来，或者他们已经习惯了当前的流程，所以引入第三方可能会有所帮助.

• 什么是完美的?
  这通常也很容易发现，如果你只是问“如果我们移动或摆脱XYZ。, 你的工作会变得更容易吗, 要么更努力，要么保持不变?“询问网站搜索、导航和页面布局. 问问你的销售人员，你的营销团队，你的客户. 这是另一个彻底研究能带来好处的领域.

• 还有什么更好的呢??
  这可能是最难发现的事情之一, 因为人们常常不知道有更好或更有效的方法来做事情. 这时候你会想和别人坐下来，让他们向你展示他们是如何做事的.
   
  • 让销售部门解释一下他们是如何处理寻找信息的潜在客户的. 他们会说“去我们的网站，点击这里，然后这里，然后这里??或者他们的桌面上有一堆文件(可能是过时的品牌和信息)!)，他们只是发邮件?
  • 询问IT部门是否愿意将网站卸载给可信的第三方. 在过去, IT部门曾经控制网站，因为它是“技术性的”，但现在越来越多的网站一旦建成，就没有太多的“技术性东西”了, 尤其是在 现代CMS.
  • 您的客户是否希望通过点击按钮重新订购他们的产品，而不是被迫从头开始完成整个订购过程?
  • 人们是否使用某些关键字而不是其他关键字来查找您的网站? 你的竞争对手是否“拥有”某些关键词?

这些都是必须要找到的金块. 当你让某人的任务变得更容易时，他们会变得更有效率，并且可以真正开始专注于他们的工作.

步骤3 -考虑打补丁

建立或重建一个站点可能需要数月时间. 你的目标是等那么久，然后推出“完美的网站”，还是你愿意在这个过程中采取一些权宜之计?

• 微博
  建立一个微型网站通常是一个非常经济的方式来建立一个专门的存在在网络上，以满足特定的需求. 因为微型网站通常位于你品牌的子域名或自定义虚荣域名, 您可以隔离并引入难以与主站点集成的新技术.
• 登陆页面
  登陆页面是在不破坏现有功能的情况下对网站进行更改的另一种简单方法，也是将人们引入主网站的好方法. 例如, 而不是销售团队直接发送潜在客户到你的主页，希望他们找到你的产品, 相反，你可以有几个专门的登陆页面直接与他们对话.
• 付费搜索
  如果你没有能力对你的网站进行搜索引擎优化修改, 你可能想看看付费搜索. 例如, 如果你知道人们找不到你的“小工具”是因为他们在搜索“小部件”,然后也许是时候购买类似的关键词来提高你的排名了.
• 社会
  如果您无法更改当前站点, 你仍然可以在网上以现代的形式谈论它. 你也可以突出你的网站的特殊部分，引导你的观众在你想要他们去的方向.

这些技术的好处之一是，它们可以同时发生，也可以独立于您的主站点重建. 它们也可以由完全不同的团队甚至第三方专家来处理，这样你的主要团队就可以自由地在你的新网站上工作.

步骤4 -建立，雇佣或合作

现在你知道了你的团队的能力，是时候弄清楚谁来做什么了.

• 建立内部
  如果你有一张网, 设计, 复制和IT人员不仅有能力，而且有能力和时间来建立一个网站, 然后在内部建立将给你最大的项目所有权. 然而, 与你的部门和员工协商，确保你着眼于近期的未来，以确保他们不会在几个月内退出项目.
• 雇佣
  不管你是想在内部建立你的网站还是外包它的一部分, 也许是时候雇佣一些员工来支持你了.
  • Web内容管理器: 现代cms 允许您授予用户对站点各个部分的控制权, 但你可能仍然希望有人监督整体愿景，并帮助新用户加入你的平台.
  • 前端开发人员:这取决于您希望更改站点的频率和程度, 雇用能够对CMS不容易暴露的内容进行更改的人员可能会使您受益匪浅. 例如, 在主页上交换内容通常非常容易, 但改变实际布局可能需要HTML知识, CSS和其他语言.
  • 后端开发人员:如果您集成了许多不同的服务, 内部或外部, 您可能会从熟悉您的CMS并致力于您的站点的后端开发人员中受益.
• 合作
  这可能是你的第一个网站, 但是有很多专家已经做过几十次了, 如果不是几百次甚至几千次.
• 自由职业者
  自由职业者很适合短期项目和, 如果你找到了合适的人选, 你甚至可能有一个很长一段时间的伴侣. 确保你设定了你对时间表的期望, 会议和截止日期，这样团队中的每个人都知道自由职业者什么时候有空. 询问他们的工作能力也是一个好主意，以确保他们能够承担你期望他们承担的工作量.
• 网络公司
  有些公司几乎完全专注于网络, 如果你已经涵盖了项目的所有其他部分，那么哪个资源会是一个很好的资源. 确保你知道他们专门提供什么服务，比如后端和/或前端编程, 设计, 文案, 研究, 搜索引擎优化, 可访问性和可用性测试.
• 提供全面服务的机构
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